Product Owner / Product Manager для B2B SaaS

Запускаю B2B-продукты в tech-heavy доменах. Product ownership плюс hands-on прототипирование с AI-ассистом — могу сам собрать MVP, не ожидая разработку.

10+ лет управления проектами (финансово-операционная вертикаль), переход в product-роль через внедрение информационных систем на текущей позиции.
Собственные продукты на стеке Django + PostgreSQL + React, AI-ассист (Claude Code, Cursor).

Собственные продукты

Что строю прямо сейчас

Параллельно с основной работой — два B2B SaaS-продукта, от доменной модели и roadmap до реализации бэкенда и деплоя в прод.

Live · в продакшене

Табельщик

B2B SaaS · HR-операции для стройки

Интеллектуальная система учёта рабочего времени и контроля персонала на строительных объектах. Табели подрядных бригад, GPS-фиксация факта, фотоподтверждение, расчёт ФОТ. Web-панель для управляющих + мобильный интерфейс для рабочих.

Стек: Django 5 · DRF · PostgreSQL 16 · Retool · Nginx · Gunicorn.
Роль: Product Owner + hands-on бэкенд.

tabelshik.com

В разработке

B2B-платформа управления строительными работами

construction-tech · pipeline от WBS до КС-3

Сквозной процесс: импорт проекта → структурирование работ (WBS) → факт выполнения → приёмка → КС-2/КС-3 → оплата. Закрывает разрыв, который сегодня живёт между Excel, 1С и бумажной исполнительной документацией. Решает задачу, которую 15 лет видел изнутри стройки.

Стек: Django 6 · DRF · PostgreSQL · React 18 · Vite · shadcn/ui · S3 · JWT.
Роль: Product Owner + domain modeling + hands-on бэкенд.
Deployment и demo — по запросу.

Мостик к продуктовой работе

Как я пришёл в product

Не «бывший менеджер, прочитавший книгу о Scrum» — а владелец цифрового контура проектного офиса с 2016 года, где разработка и внедрение IT-систем были частью моей повседневной работы.

Руководитель IT-проектов / владелец цифрового контура PMO

окт 2016 — н. в.

Acons Group — девелоперская группа, оборот 20 млрд ₽/год

Внедрил СЭД: постановка требований, выбор подрядчика, управление внедрением, приёмка.
Развернул ИСУП — систему управления проектами с финансовым и производственным контуром: БДР/БДДС, план-факт, рентабельность, отчётность акционеру.
Реализовал контур учёта договоров: маршруты согласования, контроль исполнения, интеграция с финансовым блоком.
Управление командой разработки / внедрения: 3–8 человек, полный цикл от ТЗ и discovery до приёмки и эксплуатации.
Спроектировал и внедрил интеграции с внешними веб-сервисами для сквозного процесса управления.

Стек и подход

Что делаю сам, в чём веду команду

Product Craft

Product ownership
Discovery
MVP-scoping
Roadmap
Requirements (ТЗ)
Stakeholder management
Scrum / Kanban

Tech · hands-on

Django 5 / 6
Django REST Framework
PostgreSQL
REST API design
Docker Compose
Nginx / Gunicorn
React · shadcn/ui · Retool

Tooling

AI-ассист: Claude Code, Cursor
SQL (с AI-ассистом)
Jira / Atlassian
Google Workspace
Figma (постановка ТЗ)
Управленческий учёт
Финансовое моделирование